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家居行业的内部和外部环境都发生着很大的变化

2016-12-14 09:59  作者:admin 点击:次 

  近年来,家居行业的内部和外部环境都发生着很大的变化。面对国际化的趋势愈加明显,家居售后服务、设计、环保再一次得到重视。此外,随着微利时代的到来,家居市场的争夺战将日趋激烈,家居企业的营销模式将发生改变。在未来,一些有能力的家居大鳄将对整个行业起到整合作用。正所谓“知己知彼,方能百战不殆”,对于家居品牌来说,激烈的市场竞争已经开启,家居企业只有洞悉未来的市场发展趋势,才能更好的确定发展战略,赢得更为长远的发展。
 
  一、家居行业微利时代来临
 
  随着市场竞争的越来越激烈,以及营销市场的不断规范,家居制造业暴利时期已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。微利时代尤如一场寒流,它使那些管理不善,成本较高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临被淘汰的危险,在饥寒交迫中被清除出局。而坚持下来的家居企业,必须依靠完善内部管理,提高质量、降低成本去重新获得发展的机会;必须依靠生产、营销等方面的进一步调整而注入新的动力。
 
  二、家居市场争夺更加激烈
 
  1、各种档次家居产品的生产营销都出现了“巨头”
 
  为了更好地适应市场的变化,越来越多的家居企业市场定位更加明确,他们或者凭借自己超群的实力,在高档行列独占鳌头,或者以薄利多销占领中、低档家居市场。这样,便于发挥自己所长,集中优势力量,攻击对手,发展自己。
 
  2、专业分工更加细致,独领风骚
 
  家居生产正由大而全向专业化发展,有的生产酒店家居,有的专做民用套房,也有的专做寝具、沙发等。分工更加明确,使得各领域的竞争加剧,他们赛品质、争价格、比服务,越来越白热化。
 
  三、家居设计将从产品设计走向企业设计
 
  家居产品作为走进家庭,贴近生活的特殊商品,必然在现代生活潮流中扮演个性化角色,个性化的塑造和情感化的培育离不开“设计”。各类设计师纷纷走上舞台,家居企业纷纷向国外和设计专业院校的人才招手。产品设计、家居展厅设计、家居摆场设计、产品形象和企业形象设计方面的人才都将成为家居行业的短缺人才。家居行业正缓慢地从设计产品、设计卖场逐步走向设计生活的更高境界。
 
  四、绿色家居产品将成为合格家居的必要条件
 
  明天“绿色家居”将是你进入市场的入场券,中国的家居企业开始用质优和绿色环保为卖点进行市场的重新洗牌。加入WTO加快了中国家居绿色发展的步伐,出口绕不开绿色壁垒,国内逃不过环保的眼睛,中国家居行业与国外家居巨头正进行面对面的交锋。但是,国外的绿色壁垒却已高高砌起。据了解,欧美各国、澳大利亚与新加坡等国家的绿色家居普及率近100%,日本和韩国也将近50%,许多国内的“合格”家居由于远远达不到西方的“绿色标准”,只能眼睁睁地失去一个又一个订单。随着生活质量的提高,中国的家居消费者会把绿色家居作为“合格”家居的必要前提。
 
  五、家居商业业态多元并存,品牌专卖店独领风骚
 
  家居行业的流通地位从在大百货商场的地下室和顶层充当配角,发展到进入家居卖场专业化主角已经历了几十年的时间,家居商人也完成了品牌推广者角色的转化。家居制造商纷纷进行形象经营,为塑造产品和品牌形象搭建展示形象的舞台,产品推广已转变成了品牌推广。品牌独立店、品牌店中店、家居专营市场各领风骚。家居商人苦苦寻觅着最佳的营销方式。但各种营销方式各具特色、各具优势,因此应看重经营内容。不过,从无形资产的积累和管理的提升来看,品牌独立店最为业内人士看好。
 
  六、家居的定制化和个性化服务将更为流行
 
  家居产品的发展是一个定制化走向工业化的过程。它的发展经历是从请小木匠上门定制,发展到去专营市场购买,那是因为房屋户型更加标准化和专业化。近几年家居产品的迅速变化反衬出家居售后服务的单一性,家居市场供求关系的转变要求企业在服务上迅速改变。近几年来,消费者从后台走向前台。家居产品的生产厂家就必须从被动的售后服务阶段,走向主动吸引消费者的产前设计阶段,融合消费者意见于产品设计中,为消费者定制产品,使产品个性化。
 
  七、品牌打造与生产经营分工合作
 
  为了更加有效地占领市场,现有的家居制造及营销业将会向两极发展:有专门打造家居品牌的企业,他们经营的是家居品牌而不再是生产产品,他们没有工厂。有专门只做生产的企业,他们不必去考虑市场,不用自己去经销,完全由品牌经营商下单生产。品牌打造与生产经营的分工合作有以下好处:1、向专业分工的精细化方向发展,便于增强和集中行业优势。2、实现生产与营销的分离,有利于集中精力和资金进行生产及品牌打造。3、使生产向订单型、批量型发展,有利于实现计划生产。实现品牌与生产经营的分离,有可能出现国外打造品牌,国内生产营销的情况。
 
  八、将不断有巨头来整合家居行业
 
  家居业的洗牌整合是一个优胜劣汰、适者生存的过程。总有一些家居巨头在蠢蠢欲动,他们甚至达成某种默契,瓜分市场,来个三足鼎立或春秋五霸、战国七雄的局势。所以说,家居企业围绕着消费者的需求来分工产品和市场一定不会错,企业应该扬长避短,发挥自身的长处去创造好的产品开发市场。面对自身存在的不足应该多向其他优秀企业学习。家居大鳄已经蠢蠢欲动,未来的家居市场大舞台即将上演一场好戏!